В эксклюзивном интервью информационному порталу HR-tv.ru Лилита Бранте, глобальный HR-директор Inpharmatis, рассказала об актуальных трендах на рынке труда в условиях COVID-19, в частности, почему soft и hard skills кандидата больше не актуальны для глобальных компаний.

По данным последних исследований, фармацевтическая индустрия забрала «пальму первенства» у IT и Tech, и теперь является одной из самых быстрорастущих в мире. В связи с этим все больше соискателей рассматривают фармкомпании в качестве привлекательного и перспективного работодателя. Это объясняется конкурентоспособными зарплатами, системами бонусов, а также возможностью реального карьерного роста. В целом, удовлетворенность специалистов, занятых в отрасли, остается высокой даже во время пандемии.

Международная консалтинговая компания Inpharmatis, работающая на фармацевтическом рынке в странах ЕС, ЕАЭС и СНГ, внедрила современные подходы к найму и развитию талантов. По словам Лилиты Бранте, во всем важен баланс. Таким образом, продуктивная команда должна состоять не только из опытных специалистов, но и из начинающих джуниоров.

«Молодые люди сегодня – гибкие, адаптивные, мотивированные. И что очень важно, они мотивированы не только деньгами», – поделилась HR-директор Inpharmatis. Как мотивировать поколение зумеров и миллениалов? Ответ прост: «вызовами, интересной работой, возможностями участвовать в развитии компании. Они проводят очень много времени занимаясь самообразованием, чтобы “быть в колее” и приносить пользу бизнесу».

Еще одна хорошая новость заключается в том, что талантливые специалисты из стран СНГ очень востребованы на глобальном рынке. Имея большой опыт работы с кандидатами в Европе, Лилита Бранте отметила, что из года в год уровень владения английским языком у соискателей становится все выше. В то время, как английский остается необходимым навыком на рынке труда, это весьма обнадеживающая тенденция.

Лилита Бранте также рассказала о блестящих карьерных и профессиональных возможностях на международном рынке труда, и с какими сложностями сталкиваются соискатели, которые впервые погрузились в атмосферу межкультурной коммуникации.

В международных компаниях каждого кандидата рассматривают как цельную личность, и Inpharmatis не исключение. Теперь резюме, состоящие лишь из историй успеха, теряют свою былую привлекательность в глазах рекрутера, и на первое место выходит реальный практический опыт преодоления трудностей.

«Раньше наиболее типичный вопрос на собеседовании был: “Расскажите нам о своих достижениях”. Сегодня мы спрашиваем: “Расскажите о своих неудачах и как вы их преодолели”. И это абсолютно другой подход», – продолжает Лилита Бранте.

После непростого процесса поиска немаловажным для компании становится адаптация нового сотрудника. Inpharmatis удалось сделать этот процесс менее формальным и более человекоориентированным. Сотрудников приглашают на виртуальный кофе, чтобы откровенно поговорить о том, какая поддержка им требуется. Поэтому новички сразу чувствуют себя по-настоящему комфортно.

Поддержание мотивации у сотрудников требует нетрадиционного подхода. В Inpharmatis мы верим, что «смысл HR-менеджмента в первую очередь в том, чтобы увеличить удовлетворенность работой и общий уровень счастья человека. И за счет этого достичь эффективности бизнеса».

Читайте эксклюзивное интервью на портале HR-tv.ru.

Компания Inpharmatis заинтересована в привлечении талантливых специалистов. Следите за обновлениями в разделе «Вакансии» и на сайте hh.ru, чтобы стать частью нашей глобальной команды.